Este workshop interactivo nos servirá para conocer que es el modelo Agile y qué podemos hacer para llevar a nuestro equipo hacia un modelo de empresa más adaptable centrado en las personas y la sostenibilidad.
En una primera parte hablaremos de la evolución del modelo económico de las empresas hasta hoy en día, y del nacimiento de Agile, que aunque esté actualmente muy de moda, en realidad nació en el año 1946 con el modelos Toyota Production System (TPS). Analizaremos el contexto económico y social que conduce a las organizaciones a la necesidad de adoptar un nuevo estilo de liderazgo, » Leadership from the ground». Basado en compartir la visión, inspirar a través del propósito y provocar una evolución positiva hacia una mejor versión de la organización integrando estrategia, táctica y operativa, buscando simplicidad y cercanía al cliente.
Luego veremos las principales herramientas de Agile: Canvas para la conceptualización (estrategia) y Scrums para la implementación (tangibilizar productos). En la última sesión y por equipos (Squad) aplicaremos todo lo aprendido. Trabajaremos en la creación de un producto mínimo viable (MVP) a través de un caso real.
Finalizaremos realizando conjuntamente nuestro Agile Manifesto: qué acciones podemos poner en marcha ya para llevar nuestro departamento u organización hacia un modelo más adaptable, ágil y efectivo.
Durante el programa se abrirá el apetito para el cambio de los participantes, transformando la forma en la que vemos las organizaciones y los equipos en un mundo en cambio constante y acelerado.
