Parte 1: Cómo hackear tu cerebro para rendir más (y mejor) – 4h
- Cómo gestionar tu energía mental para rendir más y evitar terminar agotado al final de la jornada laboral.
- La Gestión del Tiempo tradicional ya no funciona… ¿qué alternativas tengo para planificarme para tener tu trabajo bajo control?
- ¿Qué puedes hacer de forma práctica para entrenar tu cerebro y mejorar el rendimiento?
- ¿Cómo puedo dedicarle más tiempo al trabajo de alto valor en vez de entretenerme en actividades de poca importancia?
Parte 2: Diseña tu propio método ganador de planificación aplicando neurociencia – 4h
- ¿Puedo organizarme de alguna manera para no acumular tareas de forma infinita y con la sensación de ansiedad desbordada?
- Organizarse cuando no hay trabajo es fácil… ¿cómo gestiono el caos en mi equipo durante épocas de incertidumbre y picos de trabajo de máxima intensidad?
- Cómo gestionar la sobrecarga de proyectos y tareas: estrategias probadas para lidiar con un entorno de trabajo acelerado sin alejarte de tus objetivos de equipo.
- ¿Cómo puedo lograr que mi equipo sea productivo por sí mismo sin tener que perseguir a nadie?
Recomendamos realizar las sesiones en jornadas separadas para practicar y aplicar lo aprendido.
Metodología
Se trata de un curso 100% práctico donde los asistentes van a deconstruir el antiguo paradigma de Productividad Personal y coliderar las nuevas reglas de la planificación y organización.
El asistente recibirá herramientas (todas gratuitas), documentos de trabajo y material de apoyo (vídeos y manuales) para que salga de la sesión con un plan de acción claro y focalizado en los resultados que quiere obtener.
La hoja de ruta de la formación online está basada en un aprendizaje progresivo de los contenidos y con un seguimiento ilimitado para la resolución de dudas.
El curso está pensado para que, justo al finalizarlo, los participantes puedan poner en práctica todos los contenidos para así mejorar su organización a nivel personal y de equipo. Todo el proceso está debidamente ajustado para no sobrecargar con «deberes» y poderlo trabajar todo en las mismas sesiones.
Por último, hay que añadir que todos los contenidos que se verán están basados (y validados) tanto en neurociencia como en casos prácticos de las empresas líderes en innovación.
