Liderar a distancia

Liderar en remoto y no morir en el intento

Managers  que lideran a sus equipos, total o parcialmente, en remoto.

Tomar conciencia de los retos y dificultades que liderar en remoto supone para los managers.

Comprender la interrelación existente entre estas tres variables: alineamiento, autonomía y confianza y el impacto positivo que nos permite generar.

Claves prácticas para conseguir un equipo:

• Más alineado, en cuanto a visión, objetivos y procesos.
• Más autónomo y más empoderado.
• Con mayor confianza: cómo fortalecer/restaurar vínculos de confianza trabajando en remoto.

Definir plan de acción y compromisos de liderazgo personales.

• Ordenador con conexión de red o wifi y webcam.
• Auriculares con micro.