Sesgos inconscientes, ¿Yo?

INDICADO PARA

Si buscas tomar decisiones más justas, potenciar el aporte de la diversidad en los equipos (mejor antídoto del groupthink), y favorecer la innovación en un mejor clima de trabajo, trabajar los sesgos inconscientes es esencial. No es suficiente con saber la teoría, hay que trabajar con profundidad nuestros aspectos más irracionales para lograr un verdadero cambio.

BENEFICIOS
  • Comprender que toda persona tiene sesgos inconscientes, que pueden llevar a saltar a la conclusión errónea, a juzgar inadecuadamente a otras personas y a crear exclusión. ¡Somos predeciblemente irracionales!
  • Ser capaz de identificar los principales sesgos inconscientes y su impacto en la toma de decisiones en el día a día: constitución de equipos, colaboraciones, servicio al cliente, delegar, etc.
  • Desarrollar habilidades que permitan hacer frente a estos sesgos, pudiendo apagar el piloto automático y activar un sistema más consciente de toma de decisiones personales y profesionales. Potenciar así la inteligencia inclusiva.
QUÉ HAREMOS

Charla interactiva y dinámics para entender los principales sesgos inconscientes y desarrollar la capacidad para reconocerlos en nosotros mismos.

Tod@s tenemos sesgos inconscientes. Tendemos a confiar más en las personas que se parecen a nosotros, a atribuir nuestros fracasos a factores externos, a pensar que la gente atractiva es más exitosa, a buscar confirmación de las expectativas y estereotipos que tenemos frente a determinadas personas, etc… ¡Y lo hacemos sin darnos cuenta, en piloto automático!

¿Es este el momento? Las situaciones de estrés e incertidumbre nos regresan a modos de funcionamiento más primitivos, lo que aumenta nuestro uso de estereotipos y la tendencia a discriminar. El espíritu de los tiempos actuales a nivel mundial muestra lo fundamental que resulta que todo/as trabajemos en nuestros sesgos (de raza, religión, género, capacidad, sexualidad, etc.), que se convierte en una responsabilidad personal y profesional, individual y colectiva.

Como encontrar alternativas cognitivas que nos permitan gestionar nuestros sesgos al momento de tomar decisiones relevantes para nuestra vida personal y profesional.

Ayudaremos a la comprensión de cómo no son nuestras diferencias las que nos separan, sino nuestra manera de vivirlas como amenazantes. Desarrollaremos, así, una inteligencia inclusiva que fomenta la inclusión y la productividad.

Una experiencia altamente inspiracional y enfocada a arrancar cambios en pro de la diversidad.

Liderazgo inclusivo y gestión de la diversidad - Piezas

 

QUÉ NECESITAREMOS

En presencial: Sala diáfana con sillas para todos/as y videoproyector.

En el caso de la versión online: ordenador con cámara, audio y micrófono.

NOTAS

Claudia es experta en Gestión de la Diversidad e Inclusión y su pasión es ayudar a personas y equipos a gestionar mejor la diversidad en todas sus formas. Cuenta con con amplia experiencia en el sector empresarial y universitario.

Sesgos inconscientes, ¿Yo?

Desarrollar la inteligencia inclusiva para lograr un entorno más justo e inclusivo que potencie la productividad y capacidad de innovación

1h.
30-200 personas
desarrollo
Conferencia inspiracional y con dinámicas interactivas para grupos grandes
Online / Presencial
Indoor
Español, English
Toda España
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