Colaboración

Strategic Networker

Personas que buscan mejorar su capacidad para construir y gestionar redes efectivas, tanto dentro como fuera de la empresa, aprovechando el networking estratégico para potenciar su influencia y colaboración en proyectos.

• Desarrollo de habilidades de networking estratégico: aprenderás a identificar y conectar con personas clave para influir y colaborar en futuros escenarios.
• Mejora de la influencia y la visibilidad en la organización: incrementarás tu capacidad para hacer que tu trabajo y el de tu departamento se valoren y generen impacto.
• Potenciar la autoconciencia y la autenticidad en el networking: entenderás que el networking es una disciplina que se trabaja de forma auténtica y generosa, no solo como una técnica.

“Si quieres ir rápìdo, ve solo. Si quieres ir lejos, ve acompañado”, dice un proverbio africano. Y ésta es la mejor definición que podemos dar de la propuesta de valor del networking.

El ser humano es un animal social, lo que implica que somos networkers por naturaleza. Eso significa que aprender, perfeccionar y poner en práctica el arte del networking está al alcance de todos y cada uno de nosotros. Seamos introvertidos o extrovertidos, emocionales o racionales, el networking se adapta a todas las naturalezas y personalidades.

Pero, ¿por qué el networking es cada vez más importante incluso dentro de una misma empresa? ¿Qué caracteriza al “buen networking”? ¿Cómo puede usarse en un entorno corporate y qué beneficios aporta? Todos esto y mucho más lo trataremos en el programa “Strategic Networker”:

• Analizar el número Dunbar y los grados de separación: entenderemos el límite de contactos significativos que cada persona puede gestionar y la teoría de los 6 grados de separación, que conecta a cualquier persona con otra en el mundo a través de pocos intermediarios.
• Estudiar los 3 grados de influencia: veremos cómo nuestra influencia se extiende en tres niveles en una red social, impactando no solo a amigos, sino también a los amigos de amigos y a los amigos de los amigos de amigos.
• Diferenciar tipos de networking (operativo, personal y estratégico): aprenderemos cuándo y cómo emplear cada tipo de networking para maximizar nuestra efectividad en contextos variados.

• Identificar bloqueadores y facilitadores del networking: analizaremos los factores que pueden dificultar o potenciar nuestras conexiones, como la rutina y el miedo, o la curiosidad y el deseo de desarrollo.
• Recorrer las 5 etapas del networking: desde identificar nuestro propósito hasta seleccionar los contactos adecuados, aprenderemos a construir y gestionar una red de valor que responda a nuestros objetivos personales y profesionales.
• Dibujar nuestro propio mapa de networking: con actividades prácticas, cada participante elaborará su propio mapa de contactos, incluyendo redes internas y externas que pueden apoyar sus metas.
• Seleccionar y priorizar contactos clave: aprenderemos a identificar a los “hiperconectores” que nos ayudarán a expandir nuestro alcance de forma más eficaz.
• Definir un plan de acción personalizado: concluiremos con la elaboración de un plan de networking que cada participante podrá aplicar de manera inmediata para fortalecer su red y desarrollar su influencia en su entorno profesional.