INDICADO PARA
Organizaciones que quieran crear una cultura de desarrollo de personas basada en un modelo de aprendizaje y desarrollo que potencia y aprovecha los talentos internos de la organización.
BENEFICIOS
- Crear un learning flow auténtico, con el ADN propio de cada compañía, alejado de modelos transaccionales y con resultados altamente sostenibles (tanto en impactos como en uso de recursos tangibles e intangibles).
- Iniciar la transformación del estilo de liderazgo vinculado al desarrollo de personas.
- Despertar (auto)consciencia que active el cambio hacia un modelo de liderazgo más inspirador y desarrollador (mindset).
- Desarrollar habilidades de los people managers como leader coach.
- Enmarcar el Plan de Desarrollo Individual (PDI) en el proceso anual People Review / Talent.
- Saber conducir una conversación de desarrollo y formalizar un PDI para las personas de su equipo.
- Definir compromisos individuales de desarrollo.
QUÉ HAREMOS
Proponemos realizar 2 sesiones interactivas y dinámicas, una enfocada a los People Managers y otra a los mismos colaboradores que lideran su propio desarrollo.
La metodología está basada en la alternancia de conceptos y situaciones reales que inspiran, con la realización de dinámicas y ejercicios prácticos y puesta en común.
People Managers:
- Ownership del desarrollo del talento: la responsabilidad del manager en el desarrollo de las personas y la propia responsabilidad individual del empleado.
- Talent Management: el desarrollo de los colaboradores y life long learning.
- Conversación de Desarrollo y definición del PDI (Plan de Desarrollo Individual):
- Para qué, objetivos y link con procesos de talento.
- Leader coach: preguntas poderosas, escucha y feedback (y feedforward), empoderar y conectar.
- Como realizar Plan de Desarrollo Individual y la conversación de desarrollo
- Acuerdos y acciones de desarrollo (modelo GROW)
- Seguimiento
Colaboradores:
- Ownership del desarrollo del talento: autoliderazgo y la responsabilidad individual en mi desarrollo.
- Mi desarrollo a futuro: Conectar con mi propósito y los 3 ejes del desarrollo. Creencias limitantes
- Self-awareness: auto/evaluación
- .Conversación de Desarrollo y definición del PDI:
- Para qué y preparación
- La conversación (postura, tips y práctica)
- Las acciones de desarrollo (modelo GROW)
- El seguimiento

Impulsa la cultura de desarrollo a través del liderazgo y el empoderamiento de los colaboradores como actores de su propio desarrollo.
6h.
desarrollo
Vídeos, ejercicios, dinámicas de interacción y debates que facilitan el compartir ideas.
Retrospectivas, boards colaborativos y dinámicas grupales.
Online / Presencial
Indoor
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