Vivir el cambio

Viaje en el tiempo

• Generar curiosidad y, por tanto, motivación para el cambio.
• Generar u​n espacio de interacción social.
• Imaginar y experimentar nuevas posibilidades para la organización generando confianza en el futuro.
• Identificar buenas prácticas.
• Desarrollar y ejecutar planes de acción para alcanzar el objetivo estratégico, tanto a corto como a medio y largo plazo.
• Plantear el éxito con retrospectiva, como si ya hubiera pasado.  Las personas al plantear sus propias expectativas, encuentran soluciones que, aunque no sean reales, generan consciencia y compromiso.

La experiencia se inicia preparando a la tripulación (participantes) para el salto temporal mediante un pequeño juego. A continuación, seguimos con una breve meditación guiada que nos traslada al futuro.

Sabemos que durante los viajes espacio-temporales, las turbulencias pueden afectar a la memoria de la tripulación y, por ello, estamos sujetos a tres fases de recuperación de la misma con el objetivo de reconstruir (jugando) los hechos que han llevado a nuestra organización al éxito.

Todos los equipos exponen “​lo recordado​”, reflexionamos buscando puentes de conexión entre lo ocurrido nuestro día a día, antes de elevar la nave para volver al presente y hacerlo realidad en una ‘roadmap’ coreada con todo el equipo.

¿Por qué jugamos? ¿Qué conseguimos con ello?

• Nos abrimos al cambio y aumenta nuestra confianza
• Experimentamos/descubrimos situaciones futuras
• Adquirimos pautas de comportamientos y conocimientos
• Nos mostramos con espontaneidad y establecemos relaciones

Los retos se trabajarán con la Dirección, de manera que el producto resultante sea útil y esté conectado con los objetivos de alineación con el plan estratégico o de transformación.