En 2025, hablar de planes de formación es, cuanto menos, un reto. Las necesidades de los equipos cambian a una velocidad vertiginosa, impulsadas por transformaciones tecnológicas, nuevos retos de negocio y la evolución constante de los entornos laborales. Entonces, ¿cómo planificar algo que, probablemente, dejará de ser relevante antes de ejecutarse?
En Ready for People lo tenemos claro: planificar ya no es prever cada detalle, es ser capaces de responder al cambio de forma ágil y efectiva. Esto no significa que debamos renunciar a tener una estrategia, pero sí que debemos rediseñar nuestra forma de abordar el desarrollo de las personas y los equipos.
Lo que sí sabemos del futuro
Aunque no podemos predecirlo todo, hay algunas certezas que nos guían al planificar el desarrollo en un entorno cambiante
- El cambio es la única constante.
Los equipos necesitan estar preparados para adaptarse rápidamente a nuevos retos. Por eso, en lugar de planificar al detalle, debemos crear sistemas y culturas que fomenten el aprendizaje continuo y la flexibilidad.
- El aprendizaje no puede esperar.
Las necesidades de desarrollo surgen en el momento, y si no actuamos rápido, la oportunidad de impactar puede perderse. Esto significa que el desarrollo debe ser fluido y estar siempre conectado con los desafíos reales del día a día.
- Las personas quieren ser protagonistas de su desarrollo.
Ya no se trata de imponer planes, sino de empoderar a los equipos para que sean líderes de su propio aprendizaje. El desarrollo ocurre cuando las personas sienten que tienen la libertad y las herramientas para crecer.
La nueva forma de planificar el desarrollo en 2025
En lugar de grandes planes, pensemos en un enfoque más dinámico y centrado en el impacto real. Aquí algunas claves:
- Planificar con propósito, no con rigidez.
No se trata de diseñar cursos para todo, sino de identificar los grandes retos organizacionales y alinearlos con las necesidades de desarrollo. ¿Qué queremos lograr como equipo y organización? ¿Qué habilidades necesitamos para llegar allí?
- Dejar espacio para lo inesperado.
La planificación debe incluir flexibilidad. Si no hay espacio para lo nuevo, es imposible adaptarse. Diseñar roadmaps vivos que puedan ajustarse sobre la marcha es clave para mantenerse relevante.
- Foco en el cambio de mindset.
Más que enseñar habilidades técnicas, las formaciones de hoy deben inspirar a las personas a ser más resilientes, curiosas y abiertas al cambio. Porque aprender a aprender es la habilidad más poderosa en 2025.
- Crear entornos de aprendizaje continuo.
El desarrollo no puede ser un evento aislado. Tiene que ser parte del ADN de la organización. Desde dinámicas de equipo hasta mentoring, todo puede convertirse en una oportunidad para crecer.
¿Y entonces, cómo lo hacemos?
El desarrollo en 2025 no es cuestión de cuadrar un Excel. Es una apuesta por:
- La agilidad: Responder rápido a las necesidades de desarrollo, sin depender de ciclos rígidos.
- La personalización: Adaptar las acciones a los equipos y personas, no al revés.
- La inspiración: Crear experiencias que motiven a aprender, no solo a completar cursos.
- La conexión: Hacer del aprendizaje una herramienta para fortalecer las relaciones y el compromiso dentro de la organización.
Te acompañamos en este viaje
En Ready for People no hacemos planes rígidos. Creamos contigo un roadmap de desarrollo vivo que evoluciona al ritmo de tu organización. Nuestra propuesta se basa en:
- Diseño Ágil y a Medida
Analizamos tus retos y cocreamos soluciones que respondan a tus necesidades reales, ya sea un desafío estratégico, un cambio organizacional o el desarrollo de nuevas habilidades clave como el reskilling o el upskilling.
- Enfoque en el Impacto
Cada experiencia que diseñamos tiene un propósito claro: provocar cambios visibles en las personas, los equipos y, por ende, en los resultados de tu organización.
- Metodologías Experienciales
Creamos experiencias que van más allá de la teoría. Desde workshops vivenciales hasta programas de mentoring o dinámicas gamificadas, buscamos que las personas vivan el cambio y lo integren en su día a día.
- Acompañamiento Continuo
No solo diseñamos y entregamos. Estamos contigo para medir el impacto, ajustar lo necesario y asegurar que el desarrollo sea una constante en tu cultura organizacional.
El Desarrollo como motor de Evolución
Planificar en un mundo cambiante es más que un desafío, es una oportunidad para repensar cómo queremos que las personas y los equipos evolucionen. En Ready for People lo llamamos #DevelopmentNonstop, porque creemos que el aprendizaje y el crecimiento no tienen que esperar.
La verdadera pregunta no es cómo planificar cada formación, sino cómo asegurarnos de que el desarrollo nunca se detenga. Porque en 2025, el futuro no está escrito, lo construimos mientras avanzamos.
¿Estás listo para liderar esta evolución?
