Actuar y decidir en la incertidumbre y cómo el ‘mindset’ ágil nos permite movernos mejor en este contexto.
Liderar y establecer prioridades estratégicas en un contexto cambiante de alta incertidumbre.
Definir la «razón de ser» del equipo y los valores que les permitirán actuar forma ágil en un contexto incierto y cambiante.
Como gestionar reuniones de sincronización en un equipo de dirección forma ágil y eficiente.